Kuaishou和Douyin终于“上法庭”。

最近，Kuaishou起诉Douyin在后者中侵犯了商标，因为他在第三方App Store中进入了“ Kuaishou”，但获得的第一个搜索结果是“ Tik Tok Short Video”应用程序，而“ Provortion”徽标徽标显示在该名词的右侧。

作为回应，Bytedance回答说，它没有收到法院通知，并指出，在Baidu和小米App Store中，Kuaishou使用Toutiao等品牌进行了多次交通，并且相关证据已转移到海德法院。

交通劫持，干扰搜索结果，阻止网页...互联网竞赛中有无数类似的现象。 2012年，百度（Baidu）起诉360起将流量转移到自己的浏览器中，2018年，图托亚（Toutiao）指责腾讯（Tencent）以相同的方式阻止了网页等。

如今，两个简短的视频英雄也已经到了这一点。

在公共“诉讼大战”的背后，库阿舒和杜林之间实际上发生了一场公开而秘密的战斗。自2013年国内短暂的视频繁荣以来，Kuaishou和Douyin各自为自己起了名字。尽管技术正在迅速发展，但Kuaishou仍在对最终的“铁宝座”发动攻击。

Kuai Dou取得了长足的进步，但危机正在后面酝酿。阿里巴巴已被“粗盐”入围Vlog，而微信再次与简短的视频进行了与视频帐户的斗争。 Kuaiji背后的战斗变得动荡。

谁最终可以坐在短视频的“铁宝座”上？

对抗

在2018年，火药的气味变得越来越强烈。

在三年前的春季，Yue Yunpeng在微博上转发了带有水印的视频。 Douyin首次进入公众关注，但当时，Kuaishou仍然带领短片视频曲目。根据QuestMobile数据，Kuaishou在2017年9月的每月活跃用户为1.83亿，而Douyin的每月活跃用户为1.847亿。

反击发生在2018年的春节期间。利用名人营销的趋势，杜林（Douyin）每天的活跃用户净增长了4000万，并超过了库阿胡苏（Kuaishou）。来自36KR的研究数据表明，截至2019年5月，杜林的毛毛高1.16亿元人民币高，高3400万元。

回顾未来，2018年是Douyin“反击” Kuaishou的一年； 2019年是Kuaishou决心恢复失落领土的一年。去年在“ 618”中，苏华（Su Hua）一直是低调的，很少发表公开声音，在2020年在春季春季举行的K3战役发起了K3战役。

最新的报告卡显示，杜林的dau达到了4亿，而库阿胡苏（Kuaishou）的dau为3亿。

两年来，一位新国王在短视频曲目中出现了。 Kuaishou如何轻松呢？已经具有优势的杜林无法放松。因此，Kuaishou和Douyin轮流互相面对。

两者之间的秘密之战已经开始。 2017年11月，Kuaishou领先于海外短暂视频产品音乐剧，但后者的天使投资人福尚（Angel Investor Fu Sheng）要求买家一起赢得两个海外产品（新闻共和国，live.me）。 Kuaishou放弃了交易，并指出Fu Sheng被“大约”。

最后，这种合并和收购是由Douyin“截获”的，Douyin今天使Tiktok成为了Tiktok。

2019年再次发表了类似的故事，“被插入”的主人公成为了派。去年八月，库阿舒和百度共同领导了Zhihu的F轮融资的投资。第一金融新闻报道说，Bytedance早在2018年就开始与Zhihu联系，但是由于张Yiming不愿提高价格，因此库阿胡舒（Kuaishou）和百度（Baidu）最终赢得了投资形式。

双方在投资领域秘密竞争，但核心领域的竞争仍应集中在内容上。 K3运动开始后，Kuaishou继续在垂直内容上努力，以进一步扩大其长尾受众：

在音乐层面，2019年11月，Kuaishou和Tencent Music Entertainment Group共同发布了“音乐Liaoyuan Plan”，为音乐家提供音乐孵化基础；

在体育内容方面，2019年10月，库阿舒与中国男子篮球职业联盟（CBA）进行了合作，也是CBA联盟的第一个简短视频平台合作伙伴。

在知识内容方面，2019年11月，Kuaishou和Zhihu在北京发布了“ Quaishou Plan”，该计划将鼓励用户通过交通支持和其他方式来生产知识内容；

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但是，在内容细分字段中，Douyin已经开始采取行动：

2018年11月，美国国家篮球协会（NBA）和野兽协会（NBA）和野蛮人（Bontedance）达成了合作，NBA将为Tiktok提供相关的体育内容；

2019年1月，Douyin宣布发布2019年Douyin Watch Music Plan，并在Douyin上发行了第一张音乐专辑。

2019年3月，杜林与中国科学院科学通讯局，中国科学新闻社，中国科学博物馆等发起了一场名为“ DOU知识计划”的国家短期视频流行科学运动；

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显然，为了实现简短视频的精致操作，Kuaishou和Douyin被广泛渗透到子扇区中，并且在此期间不可避免的内容相似之处，并且双方之间的商业竞争完全相同：

在广告业务方面，2018年9月，Tiktok营销平台Xingtu正式打开并发布了“ Enterprise Blue V”计划；同年10月，自从迅速下达订单以来，库豪（Kuaishou）首次推出了营销平台“ FE+新业务”。

在现场广播业务方面，Kuaishou Live于2018年2月完全开业； 2018年7月，Douyin Live正式为公共Beta开放。

此外，在现场电子商务一级，Kuaishou于2018年6月与Youzan合作开设了Kuaishou商店； Douyin于2018年12月正式开设了购物车功能；

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随着商业扩张的相同速度，Kuaido发展了不同的优势。 Kuaishou Live领先，而Douyin比广告强。根据《北京新闻》（The Beijing News）的报道，2019年，库阿胡苏（Kuaishou）的实时广播收入为300亿元人民币，占总收入的60％以上； Douyin的广告收入超过200亿元人民币，约为40％。

但是，与内容布局类似，在商业化过程中，Kuaishou和Douyin在实时广播，广告等领域发起了直接的竞争，为了加强利润单位，Kuaishou将不可避免地会在自己的缺点上赚更多的钱。

最终导致了Kuaishou和Douyin“互相进入”。

以实时广播为例，Douyin一直在加强实时广播。根据健康领域的MCN的数据，其医学普及v实时广播室的交通支持通常在100,000元人民币中，加上资源促进，观看和关注的转换率约为2％。

MCN负责人还承认：Tiktok将继续大力支持IP医生。

此外，Douyin的内部人士还告诉，Douyin今年将在县城和农村地区转换大量真正的用户，因为这些用户更只是“刷Douyin”，并且不注册帐户或绑定个人信息。

县城和农村地区一直是库伊沙的有利市场。相比之下，Kuaishou也继续进入一线城市。去年中期，Kuaishou透露，其在第一和第二层城市中的日常活跃用户超过6000万。

简而言之，Kuaishou正在“向上攻击”，Douyin正在“向下攻击”。两者进入彼此的优势区域，这将推动自己的规模继续扩展；另一方面，双方之间的重叠将继续增加。

尽管在公开场合，苏华曾经说过：“我们与杜林有很大不同的产品，但我们在通往各自的终点的路上见面。”但是，不可否认的是，随着短视频英雄将国家分开的时代的尽头，库伊·杜（Kuai Dou）作为赛道的领导者，无法避免正面和秘密竞争。

比赛变得越来越强，但是Kuaishou和Douyin变得越来越相似。

你打架的越多，越相似

在其建立开始时，Kuaishou Douyin的产品和团队大不相同。

Su Hua和Zhang Yiming都来自科学和工程学，但他们的企业家道路却大不相同。 Su Hua是典型的产品经理。他认为，制造优质产品比赚钱更重要，这也给库阿胡苏带来了“产品经理文化”的烙印。

例如，当Kuaishou转变为简短的视频时，该行业认为KOLS是短视频的唯一方法，但Su Hua坚持为普通人制作简短的视频。当Kuaishou在早期筹集资金时，由于货币化问题，它常常使投资者感到困惑。这家公司已经成立了近十年，直到2016年才正式建立商业团队。

张Yiming与Su Hua的企业家风格相反。他是典型的目标驱动性格。在做事时，他以结果为导向。该团队还迅速动员了新产品的资源，迅速验证，试用并在市场上进行了错误。

对于不同的开发阶段和互联网环境，张Yiming的目标和认知总是在变化。例如，当Toutiao的B轮融资时，Zhang Yiming必须对UC进行基准测试；当Toutiao超过UC时，Zhang Yiming必须对Facebook和Wechat进行基准测试。在这方面，音乐剧和柔扬资本的投资者汤施豪（Tong Shihao）承认，他非常赞赏张Yiming的激进主义。

具有不同个性的创始人领导团队，自然地创建了具有不同模型的产品。

就算法而言，当Kuaishou的视频受欢迎程度达到一级阈值时，接触率将继续下降。 Kuaishou的内容分布遵守“以创建者为导向”，流量将相对公平地分布给每个用户。

数据进一步证明了这一观点。根据“互联网和娱乐怪物小偷小组”的说法，目前，库阿胡苏（Kuaishou）流量中有30％将分配给最高内容，而70％的流量将分配给中尾和长尾内容。在这样的策略下，Kuaishou的Big V平均需要854天才能吸引100万球迷。

Tiktok算法不同。用户发布的内容将推荐给200至300人的初始流量池，随着用户的观看，喜欢和评论的增长，推荐权重将继续增加。

同时，Douyin还将在数据库中挖掘“高质量的旧内容”，继续增加曝光率并向更多用户推荐，因此几个月前发布的大量简短视频也将推荐到Douyin主页上。

毫无疑问，这引起了平台流量，但加剧了“ Tiktok没有腰部”的尴尬现实。

因此，由于内容分布的差距略有差距，Kuaishou Douyin形成了不同的商业基因。 Kuaishou的社区更加粘，因此它在直播端创建了一个长板。 Douyin倾向于加强内容操作，流量集中在头部，这更适合使用广告来赚钱。

一方相信公平和包容性，而另一方则坚持创造奇迹。不同的基因在路径上产生差异。 Kuaishou从沉没的市场中崛起，并具有第一步的优势。 Douyin针对一流城市和二线城市的白领工人，其发展速度尤其好于Kuaishou。

但是现在，QuickTok之间的差距正在消失。

如前所述，在持续扩展的道路上，Kuaishou和Douyin采用了高度相似的策略，也就是说，通过制定细分内容，获取渐进式的长尾用户，同时将长期转换为商业化的长期转换，从而完全实现交通货币。

特别是在2019年，Kuaido的竞争战略变得越来越一致，即加强运营，增加资源投资，加深垂直内容等，这最终使Kuaishou和Douyin“更加相似”。截至去年5月，Douyin和Kuaishou之间的重叠已达到46.5％。

这种情况的原因是多种多样的，互联网流量耗尽了，并且产品进入了生命周期的转折点。 Kuaishou和Douyin将不可避免地增加运营，并迅速实现“收获”最终用户股息的流量转换。

这也与简短视频内容的变化高度相关。如今，Kuaido已完全部署了顶级内容（有趣，美女等），并不断增加垂直内容，逐渐增长为一个全面的短视频平台，内容量表变得饱和。

内容饱和意味着用户数量已经开始成形，但挑战来自原始作者。一方面，增量创造者数量不足；另一方面，原始作者缺乏热情。当内容生态学接近饱和时，顶部内容将获得更大的收益，以恢复自身的流量。

因此，尽管基本算法技术没有改变，但竞争策略的相似性也将加剧内容平台的集中化。专注于娱乐的Kuaishou和Douyin最终将成为“表演”。

此外，在“您战斗越多，越相似”的背后，互联网规则也在起作用。

在互联网业务模型中，规模效应是首要任务，短期利润必须排在第二位。燃烧资金窃取用户造成的战略损失在行业中很常见，这也是互联网规模经济经济的常规战略。

过去，用户下达订单以完全减少的订单的“硬币”行为表面上是为了获得市场份额，但是从本质上讲，它正在产生规模效应。长期视频领域曾经签署了大量的独家版权合同，这与当前对自制内容的大规模投资相同。

简短的视频平台还需要实现规模经济，并自然采用共同的策略，这是不可避免的：“您打架的越多，您就越变得越多，您就越相似”。在分段内容的领域，现场电子商务，Kuaishou和Douyin不可避免地会同时增加其投资。

但是，Kuaishou仍然需要坚持社区的氛围，Douyin将继续“竭尽全力实现奇迹”。随着简短的视频对抗加深，Kuaishou也采取了强大的操作策略。 Douyin将努力建立社区生态。在Kuaishou进入彼此的优势边界的过程中，两党之间的内容和商业化的融合将是不可避免的结果。

当然，那些向我学习的人和像我这样的人死亡的人。收敛无法确定两者的结果。

突破了Kuai Dou的竞争，然后看短暂的视频战。 Kuaishou和Douyin依靠Kuaishou和Douyin的行业趋势是什么样的？除了Quick-Touch的两个英雄之外，短视频的新挑战者将在哪里出现？

黑暗战争正在激增

在Quick Dou的兴起之后，短视频浪潮即将到来。

在技​​术层面上，随着4G和5G时代的切换，更快的网络速度，较低的延迟和网络成本将促进用户视频消费的增长，并且信息媒体从图形，文本和语音到视频的过渡也悄然到达。

在用户层面，中等视频消费的爆炸不可避免地会导致用户内容消耗的进一步分散。视频比图形和文本更具影响力。有必要在短时间内吸引用户的注意力，这将导致分散和破坏内容本身。那一年的知识支付是繁荣的趋势。

简单地理解，即使是视频的10分钟，也很难输出系统知识。

因此，在技术进步的过程和需求的发展过程中，简短的视频站在海峡上，并点燃了现场广播轨道。许多平台参与了实时广播和销售商品，诸如Dong Mingzhu，Luo Yonghao和Li Yanhong之类的知名人士甚至“在同一阶段都在竞争”。

在“ Live Broadcast + Short Video”的炎热环境中，Kuaishou和Douyin领先。如前所述，Kuaido在不同的业务基因上采用了不同风格的增长道路，但取得了出色的成果。

显然，总体市场环境是成功的一个方面。更重要的是，Kuidou基于自己的优势创建了一个无法复制的成功模板。即使产品和内容倾向于均质化，Kuidou仍将仍然是领导者。

但是，在双重英雄下，简短的视频曲目仍然为后来的人留下了窗户。

去年，百度·霍坎（Baidu Haokan）的视频启动了“蒲公英”计划，并宣布了其对vlog的努力。今年，Iqiyi连续发布了“ Suike”和“ Pao”，指出了Vlog和其他PGC内容，试图重复中国的“ YouTube模式”。

除了百度，尽管巨大的阿里巴巴在短时间的视频曲目中一直保持沉默，但趋势趋势，阿里巴巴将永远不会放弃简短视频的大蛋糕。它最近推出了Vlog产品“粗盐”。

对于巨人来说，获得简短的视频是不可避免的选择，但是如何突破是另一个主张。随着Kuaishou和Douyin逐渐成为一个综合的内容平台，将进一步压缩后来的星期动物进行模型创新的空间。

最后，无论是“粗盐”还是“ pao”，它都必须与Kuai Dou竞争。

以“粗盐”应用程序为例，用户可以在拍摄接口中编辑和组织图片和视频，或者实时拍摄视频博客，选择“添加位置和主题”并发布它们。用户可以探索类似主题的更多视频博客。

直观的比较，尽管“粗盐”仍处于寒冷的阶段，但Kuaishou Douyin不仅可以快速复制产品功能中的“粗盐”，而且还会更好。如果合并了Kuaishou的巨大用户规模优势，那么此阶段的“粗盐”将成为平庸的产品。

很难在相同的维度上突破竞争，并且有机会竞争升级维度。

阿里巴巴是电子商务的王国，有利的场景在于交易本身。如果“粗盐”将产品种植与视频博客结合在一起，甚至植入了视频中的链接以加强交易链接，则这可能是“粗盐”的突破性路径。

在快速震颤下，很难超越两者的交通峰。阿里巴巴和百度等巨人必须为竞争提升维度的突破点。现在，由Tencent领导的微信视频帐户正在试图升级维度以打破情况。

首先，视频帐户在流量方面具有第一步的优势，并且每月活跃用户的流量库超过12亿。视频帐户不仅连接独立个人，而且连接了交织在一起的社会关系。

其次，在激活创建者的层面上，可以更彻底地完成视频帐户。即使用户的视频质量不好，亲戚，朋友和同学也是您的第一受众，这是Kuidou无法实现的。

最后，尚未完全打开视频帐户入口和拍摄权限，并且尚未形成用户习惯。一旦为超过10亿用户启动了它，对Kuaishou和Douyin的影响就不会很小。

有了微信的支持，视频帐户可以实现维度竞争。

不难发现，随着视频的浪潮，巨人将不可避免地进入战斗，而抓住市场份额的原因是一个方面。更重要的是，是否可以在向上维度实现比赛将是后来者与新国王之间竞争的关键。

如今，Kuaido确实牢牢坐在短视频的“铁宝座”上，并且彼此竞争。将来，Kuaido是否可以牢固坐在“铁王座”上，并查看阿里巴巴和百度等视频帐户和巨头如何发起挑战。

参考：

“ Tik Tok vs Kuaishou：两个世界之间的战斗”，资料来源：互联网和娱乐怪物小偷集团

“内幕信息和Zhang Yiming，Douyin和Su Hua的商业模型的逻辑分析”